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RI&C Permite Gestionar Distintos Modelos De Gobernanza.

En el contexto de GRC se refiera a la capacidad de la organización de aplicar la estructura de soporte, recursos y procesos en procura de lograr sus metas.

Gobernanza

En el contexto de GRC se refiera a la capacidad de la organización de aplicar la estructura de soporte, recursos y procesos en procura de lograr sus metas.

En tal sentido, RI&C permite gestionar distintos modelos de gobernanza a partir de la definición de las líneas de reporte y jerarquía de los usuarios, así como su responsabilidad sobre los distintos componentes de la organización (áreas, procesos, proyectos, tratamientos de datos, activos, etc.); lo que será tenido en cuenta al llevar adelante todas las funciones provistas por la herramienta. RI&C permite manejar, dentro de una misma instalación, tantos modelos de gobernanza como se desee, reflejando por ejemplo líneas de reporte derivadas de su estructura organizativa, mapa de procesos, portafolio de proyectos, etc. Incluso se pueden gestionar diferentes modelos de gobierno de distintas organizaciones independientes, bajo un enfoque federal, para trabajar a nivel de grupos empresariales.

Para esto RI&C cuenta con las siguientes funciones:

  • Gestión de Estructuras jerárquicas, que representan las distintas estructuras de gobierno (línea de reporte y jerarquía). Estas se definen en forma sencilla como estructuras de “árbol”, con tantos niveles como sean necesarios.
  • Gestión de usuarios, vinculados a las anteriores, asignándoles los roles que corresponda . Un mismo usuario puede pertenecer a más de una Estructuras Jerárquicas, ocupar distintas posiciones y contar con más de un rol.
  • Definición del perfil de riesgo asociado a una organización (Estructura Jerárquica), parte de ésta o varias de ellas; el cual puede ser modificado en forma dinámica.

Nuestro diferencial:

  • Totalmente flexible para soportar cualquier tipo de modelo de gobernanza.
  • Los modelos se pueden modificar dinámicamente.
  • Permite trabajar con varios grupos empresariales en la misma instalación.
  • Consultores con más de 15 años de experiencia en Corporate Governance e IT Governance para asistir a nuestros clientes en el modelado de su realidad en RI&C.

about

Gobernanza

Una adecuada gobernanza colabora en:

Estrategia

Focalizar el proceso de implementación de la estrategia.

service

Objetivos y Obligaciones

Balancear en forma óptima objetivos de desempeño y obligaciones de cumplimiento.

service

Visión Corporativa

Contar con una visión corporativa para dirigir el desempeño con integridad.

service

Políticas Internas

Desarrollar políticas internas para promover el logro de la estrategia y metas asociadas.





service

Atender stakeholders

Comprender las demandas de los stakeholders en términos de desempeño y conformidad (cumplimiento) esperados; contando con la capacidad de analizarlas y priorizarlas teniendo en cuenta el apetito y la tolerancia al riesgo de la organización, su cultura, valores y capacidad de monitoreo

service
background

Lograr una estructura organizacional, roles y responsabilidades que apalanquen el logro de las metas definidas.

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